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2027 年最賺錢的 AI 生意:做一個人的創意團隊

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Dan Koe 認為,抓住注意力是最賺錢的技能,用 AI 給自己或別人當“一人創意團隊”,是 2027 年最值得做的生意。

撰文:Dan Koe

編譯:深潮 TechFlow

抓住注意力,一直是最賺錢的技能。

原因很簡單。

如果你的目標是多賺錢,你做的軟件有多好並不重要。你花了 3 年、廢了無數稿才寫完一本書,也不重要。你拼命工作、提升自己,好讓職業機會多一些,同樣不重要。

要是沒人知道你是誰、你提供什麼,別人憑什麼給你錢?

所以,不管你做什麼工作、做什麼生意,能不能抓住注意力、拿到客戶,才是決定成敗的頭號因素。

這對你自己的生意成立,對別人的生意也成立。

而且,別人願意花大價錢請你替他們做這件事。

工作越來越沒保障,人們面前擺著 3 個選項:

  • 抱怨人生不公,然後什麼也不做
  • 學新技能、重新進修,找一份更好的工作
  • 著手打造自己一直想做的生意

選第 3 條路的人會多到離譜。

你大概猜到了,社交媒體上也人人都在喊:他們做生意的方式,就是打造個人品牌。

為什麼?

因為注意力是有限的資源,而且只會越來越稀缺。錢可以再賺,花出去的注意力卻再也拿不回來。

這封信裡,我會教你怎麼在社交媒體上把抓注意力這件事練到精通。這樣至少在未來幾年,賺錢對你來說不會是問題。

學會之後,你可以用社交媒體給自己的生意加把火,也可以給其他公司當“一人創意團隊”,他們會為你的這套本事付高價。

一、你要麼成為創作者,要麼花錢請創作者,要麼拿錢替創作者幹活

數據擺在那裡,很難視而不見。

高盛預測,創作者經濟的規模將從 2023 年的 2500 億美元增長到 2027 年的 4800 億美元,差不多翻一番。

2025 年,創作者拿到約 1850 億美元廣告收入,這是他們第一次超過傳統媒體。

2021 年,美國品牌在創作者身上花了 139 億美元。美國互動廣告局(IAB)預計,這個數字 2026 年會達到 439 億美元,5 年裡漲了約 2 倍。

離譜。

我自己是創作者,替創作者打過工,也花錢請過創作者,所以很清楚現在的報價有多瘋狂。大量風投的錢在市場上亂飛,一條 Reels 或者 YouTube 視頻裡 60 秒的口播位,動輒幾千美元(而且 90% 的時候根本沒效果)。

關鍵在於,注意力都在社交媒體上。收音機、電視、新聞早就留不住人了。現在你想做任何生意,從聊自己興趣的小本生意,到下一家獨角獸創業公司,發內容幾乎都是吸引付費受眾的標配。

公司想擴張時,會砸幾百萬美元做聯盟營銷和合作推廣。我老是刷到 Hormozi 的廣告,說他們每個月付給創作者超過 100 萬美元來推廣 Skool。何況 Hormozi 本人就是創作者,這對 Skool 的增長幫助巨大。

“創始人主導營銷”(founder-led marketing)如今是創業圈的熱詞。說白了,讓創業公司增長的最新最好的辦法就是……你猜對了,打造個人品牌、發內容(順便說一句,他們大多數人做得很爛,你大概應該開始用 Eden 來做調研、建立差異化、發佈內容)。

這對你來說是什麼情況?

不管你打算自己單幹、已經有一門生意,還是想替別的公司打工,最值得學的賺錢技能都是抓住注意力。換到數字世界裡,最賺錢的技能就是做內容。要做好內容,別做沒完沒了的垃圾內容。

可惜,你精通了抓注意力的方法,也不代表你真的抓住了注意力。

一條推文或 Reels 拿到 100 萬播放,其餘內容每條只有 1000 播放,這樣的爆款沒什麼用。它說明你的內容還行,品牌卻等於零。兩樣我們都需要。

你可以每條都去追爆款,大多數人都這麼幹(這也是大多數人慘敗的原因)。你也可以搭建一個內容世界,讓人忍不住一路探索下去。

我來教你怎麼做。

二、一人創意團隊

內容行業眼下正在發生一場巨大的轉變。

我是 Eden 的創始人。創作者和數字業務用這個工具研究爆款選題、規劃和排期內容、賣數字產品、運營郵件列表。

我說這個沒打算推銷,只是想說明,我們手上有一份幾乎沒人掌握的數據。在數十億條帖子裡,什麼話題、什麼開頭、什麼內容風格有效,我們都清楚。

另外,自由職業者和代理公司也用它運營客戶的個人品牌,從內容到郵件營銷,再到數字產品發佈和搭建銷售漏斗。

我們和這些內容代理公司、媒體團隊聊過,他們說的話都差不多(以下為轉述):

“我們還沒開始裁人,但不用擴招就能接更多活,因為每個人的產出都上去了。”

“創作者和創始人請我們,是因為他們連想內容的時間都沒有。他們要管團隊、要經營公司,這些都需要專注。AI 能替他們寫內容,可他們也清楚,自己還是需要一個比自己更會用 AI 的策略師或創意總監。這件事仍然需要創造力和思考。”

“AI 還寫不出最好的帖子,我覺得它永遠也寫不出來。但它能研究哪些內容表現好、理解策略、起草出八九不離十的帖子。我現在的全部工作就是審稿和改稿,每天只要 4 個小時,以前要 12 個小時。”

在我看來,(一個人)能做的最賺錢的 AI 生意,有兩種做法。

第一,你可以當自己的創意團隊。打造個人品牌,積累受眾,做數字產品,建郵件列表,諸如此類。這就是你唯一要專注的事。相信我,就算有 AI,這也是一份全職工作。如果你是創作者,沒有團隊的話,你大概不會去做軟件。

第二,你可以當別人的創意團隊。很多公司、創始人,甚至創作者,都沒有足夠的創意精力去產出不可替代的內容,你可以幫他們。大多數創始人發的還是“公告”式內容,根本不知道在網上建立影響力需要什麼。

換個說法,你要成為自己品牌或別人品牌的創意總監。

如果你能做到,我想不出你有什麼理由開不出一個價:只要一個完整團隊成本的零頭。服務 1 到 3 個客戶,每月拿 1 萬到 7.5 萬美元,並沒有那麼遙不可及(前提是你擅長這件事,並且肯練。別讓腦子騙你,以為這是下一個快速致富的機會)。往營銷裡砸幾百萬美元的老闆,看到這個價格眼睛都不會眨一下。

這個一人創意團隊長什麼樣?

你需要學哪些技能?

角色 1:品牌策略師

品牌策略師負責定位和外界認知。

他們會第一個站出來說:別光追熱點,別每條帖子都想著爆。增長和互動很重要,但不能拿信任和權威去換。

順便說一句,下面我會教你怎麼把這些全部做到。

角色 2:內容策略師

這和品牌策略師是兩回事。

內容策略師負責偵察各個話題和細分領域裡哪些內容表現好,再提議創作者接下來該發什麼。他們會深入研究帖子格式、YouTube 縮略圖和標題結構、完播率和傳播力。

他們很會做號漲粉。可要是不考慮品牌策略,哪天創作者停更了,也沒人會問他去哪兒了。

角色 3:內容寫手 / 社媒運營

這個人負責起草推文、YouTube 或 Reels 腳本、X 長文和 Substack 通訊,做好規劃,然後發出去。

他們拿到內容策略師的選題和品牌策略師的方向,確保內容和兩者對得上。

你大概能看出來,為什麼大多數人用 AI 做不出任何長久的東西。他們還把 AI 當成快速致富的門路,以為只要讓 Claude 在沒方向、沒數據的情況下狂出腳本,就能神奇地和受眾建立連接。

幾乎沒人考慮品牌策略。

有些人會考慮內容策略。

大多數人只是把零散的想法變成帖子,然後祈禱它們能火。

這就是你的競爭對手,想脫穎而出並不難。

三、假如你是我的客戶,我會這樣幫你打造不可替代的個人品牌

我們來玩點有意思的。

我假裝把你當客戶來接入。

這樣一來,如果你想當創作者,可以自己照著這套流程做。如果你想給別人做內容生意(代寫推文、給品牌寫 Substack 文章等),這就是你接入客戶的方式(後面我會給你一個拿下第一個客戶最好用的策略之一)。

第 1 步:開一次接入電話,梳理客戶的“思想簽名”

要讓客戶的品牌和內容與眾不同,你需要從他們那裡拿到大量背景信息。

簽下客戶後,約他們打一通電話,把你需要的信息都問出來。記得錄音,這樣你能把文字稿存起來,隨時交給 AI 參考。

如果你是給自己的品牌做這件事,我已經準備好了一份測驗 / 提示詞,附帶一個 30 天創作者衝刺課程。它會結合當下正在爆的內容和你的獨特之處,幫你定好策略。可以在這裡試試。

下面這些問題,你可以問客戶,也可以問自己。你還可以把它們粘貼到 Claude 裡,讓它把信息從你嘴裡套出來,存成一份品牌文檔,以後隨時讓 AI 參考。

這些問題都在塑造你的品牌。

它們可以延伸成內容話題,夠你在 6 到 12 個月裡持續發。有人看到這些會問:“怎麼才能在一條帖子裡把這些都講清楚?”

講不清楚。這是一場長期遊戲,大多數人慘敗也正是這個原因:他們想快速拿到關注和權威。祝他們好運吧。

因為內容很長,我把這些以及更多內容整理成了一份完整的提示詞,你可以收藏,或者複製到自己的工作區。

你幫助誰

  • 你最想幫助的是誰?描述一個真實的人。
  • 他們現在過得糟糕的一天是什麼樣?
  • 他們向朋友抱怨時會說什麼?用他們的原話。
  • 他們已經試過哪些沒用的辦法?

你的故事

  • 你經歷過哪些事,正是你的受眾現在正在經歷的?
  • 事情發生轉變的那一刻是什麼(再小都算)?
  • 你做成過、嘗試過、失敗過、想明白過什麼?從大到小列出來,每一件都有分量。
  • 你能拿出哪些成果,你自己的,或者你幫助過的人的?

誰塑造了你的思想

  • 誰的書、帖子或視頻你從不錯過?寫出真實的人名和作品名。
  • 他們的哪個觀點你反覆回想?為什麼?
  • 誰改變過你的思考方式,哪怕你現在已經不認同他?

內容支柱和獨特視角

  • 什麼話題你能聊上幾個小時?全部列出來,看似無關的也算。
  • 其中哪 2 到 3 個對你最重要?
  • 每個話題,你的切入角度和別人有什麼不同?(比如“從心理學角度”或“作為一名前護士”)
  • 別人最常找你要哪方面的建議?
  • 你總在反覆給別人解釋什麼?

使命和信念

  • 用一句話說,你想幫人們做成什麼?
  • 你相信什麼,而你所在領域的大多數人不信?
  • 你覺得你所在領域哪條常見建議是錯的?

你反對什麼

  • 哪種生活方式正在傷害你想幫助的人?
  • 你想幫他們逃離什麼樣的生活?用你自己的話回答。
  • 如果可以,你想消滅哪個迷思或習慣?(針對習慣或觀念,別針對某個人或某家公司。)

為什麼是現在

  • 世界上剛剛發生了什麼變化,大多數人還沒察覺?

你要帶他們去哪裡

  • 關注你五年後,他們的日常生活是什麼樣?
  • 他們會在自己的簡介裡自豪地怎麼稱呼自己?
  • 在他們的故事裡你是誰?(引路人、記錄旅程的人,還是那個走出去又帶著地圖回來的人?)

規則和用語

  • 你的理想讀者相信什麼、每天做什麼?列出 5 到 12 條規則。
  • 你有沒有給自己的觀點、方法或問題起名字?寫下每個名字和它的含義。

把這些信息存在安全的地方,比如 Eden 裡的品牌看板,這樣構思帖子時隨時可以參考。

第 2 步:如果客戶已經在發內容,抓取他們最好的內容

我想大家都同意,AI 複製不了一個人的聲音。

就算很接近,總會有那麼一點讓人覺得不對勁。

我們本來也沒打算這麼做。AI 處理公司口吻完全沒問題,可個人品牌之所以叫個人品牌,是有原因的。它需要那一點獨特感。

我們採訪客戶、收集他們最好的內容,目的不在於把整個流程自動化。你是在建一個知識庫,裝下這個人身上所有獨特、值得一提的東西。之後用 AI 頭腦風暴、起草、構思,都比從零開始容易得多。

要抓取客戶在各平臺上最好的內容,可以通過 MCP 把 Eden 接到 Claude 或 ChatGPT,讓它能拉取客戶的帖子或其他人的爆款帖子。把客戶的社交賬號給它,再用類似這樣的提示詞:

從 [@賬號] 抓取最好的內容,他們所在的每個平臺各取 10 到 20 條。然後記下讓他們與眾不同的核心觀點、他們聲音裡有個性的部分,再推測他們有什麼世界觀或理念,能把其他人團結在身後。總之,把促成他們增長的一切都記下來,整理成一份文檔。

也值得直接看看他們在各平臺上表現最好的帖子,找出可以複用的規律。

第 2.5 步:如果你還沒開始發內容

對新手來說,這可以說是你能做的最好的事。

你得明白,你的思想是被對你影響最大的那些人塑造的。你最好的想法,也就是能帶來增長的那些,來自你如何詮釋從別人那裡吸收的觀點。

有點像“像藝術家一樣偷師”,只不過這就是大腦本來的運作方式。

接觸到新觀點時,能把腦子裡運轉的信念和想法換掉,是聰明的核心標誌。對那些帶不來好結果的信念和想法死抓不放,是愚蠢的標誌。

我的思想大部分是由 Naval、Leo Gura、Mihaly C(米哈里·契克森米哈賴)、Steven Kotler、Ken Wilber 等人的觀點糅合而成的。這些觀點在我腦子裡相互碰撞,再加上我自己的人生經歷,才讓我的想法成了我自己的。

所以,如果你還沒開始發內容,就列一份名單,寫下對你影響最大的 5 到 10 個人。

如果他們是創作者就更好了。把他們放進一個列表,這樣你能看到他們的全部內容,或者和這些內容對話。

然後用上面那個提示詞,換成他們的社交賬號。如果他們不用社交媒體,就讓 AI 從網上和他們的書裡提煉出最好的觀點。存成一份文檔,放在安全的地方。

第 3 步:做一張有數據支撐的內容地圖

到目前為止,我們已經:

  • 拿到了足夠的品牌背景,可以做出獨特的東西
  • 記錄下了可以複用、重新定位和複製的最佳觀點

現在,我們要戴上營銷的帽子。

其實連營銷的帽子都算不上,這是藝術家的帽子。

大多數“創意人”一想到要研究爆款帖子、表現最好的 YouTube 標題,或者照著更可能火的方向做內容,就渾身難受……可你只是換了個角度看問題,把自己真正在做的事情擋住了。

你在收集參考。

藝術家就是這麼做的。他們有靈感板和參考資料,用來塑造自己的作品。他們不會一比一照抄,只從中提煉規律和原則,讓自己的作品更可能成功。

說實話,你希望自己的作品成功。你只是覺得看數據有點噁心,好像不算創作過程的一部分。醒醒吧。

你要這麼做。

(免責聲明:這封信裡我多次提到 Eden,因為坦白講,沒有別的工具能幹這活。社交平臺爬蟲看不到多個賬號之間哪些內容表現好;GrokBot 這類應用很厲害,但只能用在 X 上,而想找到獨特的選題,你最好去研究那些你自己不發內容的平臺。)

很簡單,用下面這個提示詞,把你目前做好的 2 份文檔放進去:

我想讓你做一張有數據支撐的內容地圖:3 到 4 個獨特而寬泛的內容支柱,每個支柱延伸出 5 到 7 個話題。這些話題既要基於已經被驗證有效的觀點,又要透過我基於 [@品牌文檔] 和 [@內容文檔] 的獨特視角。每個話題再延伸出 5 到 10 個可能表現不錯的選題,每個選題再延伸出 4 到 5 個角度。

通讀我的品牌文檔和內容文檔,從中提煉可能的支柱和我的視角,然後用 Eden 研究這些話題在各平臺上哪些內容表現好。我們要一張獨特的內容地圖,同時要把它和過去 6 到 12 個月被證明有效的規律結合起來。

把結果整理成一份易讀的文檔。

現在你手上有了大約 6 個月的內容選題。你可以讓 Eve 或其他 AI 結合我們前面整理的背景來起草,再根據表現好的內容驗證帖子結構。

我覺得很難說這套流程會看不到效果,它能讓你把沒這麼做的人甩開好幾條街。

前面說過,這裡有一份可以複製的文檔 / 提示詞,包含整套流程。讀完要花點時間,但內容很全。

四、怎麼拿下第一個客戶

幾年前,我朋友 JK Molina(基本上就是他帶起了當推特代寫的潮流)給我發了一條私信。

大意是這樣:

“Dan,我知道你不想讓別人替你寫,但我還是給你寫了 10 條帖子。你發發看,喜歡的話就讓我多寫點,或者給我寫句推薦語也行。”

在做社交媒體之前,我是自由職業者,陌生拓客簡直是地獄,我恨透了。

但收到這條私信時,我意識到,想以每月 2500 到 5000 美元拿下一個內容客戶,這絕對是最好用的策略之一。你可以瞄準現在忙得不可開交的創作者、創始人,或者正苦於漲不起來的人。

你可以用一個提示詞替他們把上面說的全部做完,讓它起草 10 條帖子,潤色好,每天發 10 條私信。

要是你真這麼幹了,我很難相信你一個月內連一個客戶都拿不下。

這就是“無需許可的學徒”(Permissionless Apprentice)打法。

你免費給夢想客戶幹活,然後想盡辦法讓作品出現在他們面前。

如果私信不管用,就公開做,像下面這樣,在 X、Substack 或者別的平臺基本都行:

在那條 Reels 裡,他用一句話把人鉤住:“Grant Cardone 需要一位新的創意總監,這是我的求職申請。他的內容好像還停留在 2016 年。”

Grant Cardone 回覆說“來找我,我確實卡住了”,再加上這條帖子的互動量,我覺得已經證明了這封信裡說的大部分內容。現在就是一個巨大的機會。拿下客戶、接入客戶、為他們做出出色內容的工具,你已經全都有了。

希望這些對你有幫助。

Dan

原文鏈接:https://x.com/thedankoe/status/2117664712532123680

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